Le aziende diventano sempre più complesse e richiedono sempre maggiori responsabilità ai dipendenti; l'adozione di metodologie agili può essere un ottimo modo per affrontare questa esigenza, soprattutto per i talenti emergenti e per un'ottimale gestione del tempo, dell’organizzazione e della comunicazione.
Un recente articolo pubblicato dalla rivista https://www.thehrdirector.com/ sostiene che il ciclo di feedback continuo all'interno delle organizzazioni agili consente di apportare modifiche e miglioramenti in modo rapido e semplice, aumentando l'efficienza. Tutto ciò è di grande valore in fase di inserimento o di reinserimento del personale, perché aiuta a migliorare rapidamente le competenze.
Le aree chiave all'interno della metodologia Agile sulle quali dovrebbero incentrarsi i momenti formativi sono dunque:
• La Metodologia Agile: comprendere ogni fase del processo e migliorare i flussi di lavoro utilizzando questo approccio
• La Comunicazione con gli stakeholder: comprensione di driver e motivatori e aumento della collaborazione interfunzionale
• Documentazione e strumenti: aumentare l'efficienza utilizzando piattaforme per il monitoraggio e le comunicazioni, consentendo alle persone di documentare e registrare i progressi
• Minimizzazione del rischio: identificare gli obiettivi sfidanti e creare soluzioni.
Questi ed altri temi possono essere sviluppati ed erogati grazie ad IterEgo.
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